為進(jìn)一步提高安全管理水平，嚴(yán)防各類安全事故發(fā)生，確保節(jié)日期間生產(chǎn)安全， 12月28日上午，川化集團(tuán)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理，能投化學(xué)黨委書記、執(zhí)行董事楊超帶領(lǐng)機、電、化、儀各專業(yè)人員對能投化學(xué)PTA裝置進(jìn)行節(jié)前安全大檢查。

檢查組重點檢查了公司原料罐區(qū)、中間罐區(qū)、主裝置氧化區(qū)三個重大危險源區(qū)域。對罐區(qū)設(shè)備的完好、設(shè)備運行及維護(hù)保養(yǎng)、監(jiān)控設(shè)施的覆蓋、疏散通道的暢通、安全標(biāo)識的規(guī)范性、員工的安全意識和操作技能、應(yīng)急預(yù)案的制定和演練等情況進(jìn)行了檢查，并對裝置負(fù)荷、流量、溫度、壓力、設(shè)備腐蝕情況等進(jìn)行查看。

楊超要求，全體員工一是要高度重視安全，提升安全責(zé)任意識，確保安全生產(chǎn)零事故；二是要嚴(yán)格落實危險作業(yè)審批、安全技術(shù)交底、管理人員旁站監(jiān)督等管理措施，務(wù)必站好年底安全生產(chǎn)最后一班崗；三是要規(guī)范現(xiàn)場安全巡檢流程和內(nèi)容，查看有無跑冒滴漏，做好設(shè)備維修維護(hù)；四是要加強現(xiàn)場衛(wèi)生管理，每周進(jìn)行大掃除，保持設(shè)備見本色、地面無雜物；五是要做好節(jié)日期間領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查和管理人員帶班生產(chǎn)，強化公司24小時應(yīng)急值班值守，保持通訊暢通，提升裝置應(yīng)急處置能力。

安全工作，容不得絲毫的懈怠與馬虎。下階段，能投化學(xué)將持續(xù)抓好設(shè)備運行、內(nèi)部管理、節(jié)日值班等管理，進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)工作責(zé)任，樹立和提高干部職工安全防范意識，加強安全管理，強化底線思維，把風(fēng)險隱患消滅在萌芽狀態(tài)，保障PTA裝置“安穩(wěn)長滿優(yōu)”長周期運行，力爭為2024年大幅扭虧實現(xiàn)“開門紅”。

（黨委組織部 王瑤娟文 蔣微圖）